2020年二级建造师建设工程施工管理模考B卷
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的（ ）的工作。
A.试用阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.实施阶段
2.某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的某些工程由建设单位发包给乙单位，在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。
A.施工单位 B.设计单位
C.施工总承包管理企业 D.施工承包企业
3.同一建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，（ ）的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。
A.组织结构 B.项目结构 C.管理结构 D.技术结构
4.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，其中菱形框表示（ ）。
A.工作 B.逻辑关系 C.执行者 D.判别条件
5.某建筑企业作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务，项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋，则该公司针对整个新建工程项目制定的施工组织设计属于（ ）。
A.施工规划 B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工总设计
6.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（ ）。
A.设计图纸的质量
B.材料、半成品、成品和有关设备等的质量
C.签订施工合同时决策的质量
D.编制监理规划的质量
7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ ）。
A.项目结构图 B.工作流程图
C.工作任务分工表 D.组织结构图
8.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。
A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施
9.承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
A.7 B.28 C.56 D.14
10.项目经理在项目管理方面的主要任务不包括（ ）。
A.安全管理 B.投资控制 C.合同管理 D.质量控制
11.下列有关建设工程的施工风险因素，属于技术风险的是（ ）。
A.工程所在地的水文地质条件 B.施工管理人员的经验和能力
C.事故的防范措施和计划 D.工程施工方案的可靠性
12.下列选项中，属于风险响应工作内容的是（ ）。
A.分析各种风险因素发生的概率 B.分析各种风险的损失量
C.确定各种风险的风险量和风险等级D.确定应对各种风险的风险对策
13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的（ ）。
A.投保建筑工程一切险 B.设置警示牌
C.进行专题安全教育 D.设置边坡护壁
14.根据《建筑安装工程费用项目组成》，材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，其价格是指（ ）。
A.由材料供应厂商运到工地仓库的价格
B.材料的出厂价格
C.由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格
D.由材料、原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费的构成
15.某施工企业的企业管理费费率以人工费为计算基础，其生产工人年平均管理费为4500元，年有效施工天数为300天，人工单价为80元/天，则该企业的企业管理费费率为（ ）。
A.18.75% B.17.78% C.15.00% D.4.69%
16.人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和（ ）两种形式。
A.劳动定额 B.产量定额 C.消耗定额 D.产品定额
17.某建筑工程项目的分部分项工程费为180万元，其中人工费为45万元，可计量的措施项目费为65万元，安全文明施工费以定额基价为计算基础，费率为
2.25%，则该项目的安全文明施工费为（ ）万元。
A.1.46 B.2.48 C.4.05 D.5.51
18.下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。
A.相关比率法 B.比较分析法 C.动态比率法 D.连环置换法
19.合同工程实施期间，如果出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且由此导致工程造价增减变化的，应按（ ）的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。
A.实际施工的项目特征 B.设计图纸的项目特征
C.招标工程量清单 D.暂估价
20.施工过程中，如果工程变更项目出现承包人在工程清单中填报的组合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过（ ），则工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。
A.5% B.10% C.15% D.20%
21.某基础工程，施工合同约定的计日工每日工资标准为40元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商8人窝工5天，而承包商由于劳动力计划安排不当，导致5人窝工10天。则承包商在基坑开挖过程中可提出的人工费索赔为（ ）元。
A.0 B.1600 C.200 D.3600
22.建筑安装工程费用中，其他项目费中的计日工是指（ ）。
A.建设单位暂定的并包括在工程合同价款中的一笔款项
B.建设单位用于合同签订时尚未确定或不可预见的采购、变更、索赔等情况的费用
C.招标人按估算金额确定的一笔费用
D.承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作
23.某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（ ）。
A.加快施工进度 B.重新选择混凝土供应商
C.调整工程数量 D.进行材料代用
24.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（ ）。
A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本
C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会
D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
25.作为施工成本控制的重要依据，工程实际完成量和成本实际支出等信息主要是从（ ）中获取的。
A.业务核算报告 B.施工组织设计
C.工程进度报告 D.工程变更报告
26.下列费用偏差原因，属于施工原因的是（ ）。
A.协调不佳B.人工涨价C.图纸提供不及时D.材料代用
27.某大学新校区建设项目，主要项目有图书馆、教学楼、学生宿舍等。进行工程项目竣工成本综合分析。作为成本核算对象的是（ ）。
A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程
28.（ ）的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。
A.管理行为控制 B.指标控制程序
C.监测成本形成过程 D.制定纠偏对策
29.下列关于施工进度计划的类型，说法正确的是（ ）。
A.施工方所编制的与施工进度有关的计划只包括施工企业的施工生产计划
B.建设工程项目施工进度计划，属企业计划的范畴
C.施工企业的施工生产计划，属工程项目管理的范畴
D.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的30.下列施工进度计划可以用于直接组织施工作业的是（ ）。
A.月度施工计划 B.年度施工计划
C.季度施工计划 D.施工总进度计划
31.某分布工程双代号网络计划如下图所示，根据下表给定的逻辑关系和双代号网络计划的绘图规则，其作图错误问题是（ ）。
A.2 B.3 C.5 D.4
32.横道图计划的特点之一是（ ）。
A.适用于大的进度计划系统 B.能方便地确定关键工作
C.工作之间的逻辑关系不易表达清楚D.计划调整只能采用计算机进行
33.随工企业的施工生产计划根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，它包括（ ）。
A.单体工程施工进度计划 B.企业月度生产计划
C.施工总进度规划 D.施工总进度方案
34.工程项目的旬施工作业计划属于（ ）进度计划。
A.控制性 B.指导性
C.实施性 D.竞争性
36.在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：①跟踪检查，收集实际进度数据；②；③分析计划执行的情况；④对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，②的工作是（ ）。
A.编制施工进度计划 B.收集施工进度计划数据
C.落实施工管理组织 D.将实际进度数据与进度计划进行对比
37.在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况；
④对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；
⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作的正确次序是（ ）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥ B.①-③-②-④-⑥-⑤
C.①-②-④-⑤-③-⑥ D.①-②-③-④-⑥-⑤
38.施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素，属于环境因素中的（ ）。
A.现场自然环境因素 B.施工质量管理环境因素
C.施工作业环境因素 D.方法的因素
39.建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，“C”是指（ ）。
A.计划 B.实施 C.检查 D.处理
40.《建设工程质量管理条例》规定，（ ）应对建设工程施工质量负责。
A.建设单位 B.施工单位 C.监理单位 D.设计单位
41.各极领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。这是质量管理原则中（ ）的要求。
A.以顾客为关注焦点 B.循证决策
C.领导作用 D.改进
42.企业质量管理体系获准认证的有效期为（ ）。
A.一年 B.二年 C.三年 D.四年
43.某住宅小区建设项目，包括3栋12层的小高层（1号、2号和3号楼）和3栋6层高的多层住宅楼（4号、5号和6号楼），其中3号住宅楼可以作为一个（ ）进行质量控制。
A.分部工程 B.单位工程 C.单项工程 D.分项工程
44.关于技术交底书编制与批准的有关说明的说法，正确的是（ ）。
A.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目经理批准后实施
B.技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施
C.技术交底书应由项目技术负责人编制，并经项目经理准后实施
D.技术交底书由项目技术人员编制，并经企业总工程师批准后实施
45.质量管理体系文件构成内容，不包括的选项为（ ）。
A.形成文件的质量方针和质量目标 B.质量手册
C.程序文件 D.质量记录
46.照我国关于检验批验收的规定，关于检验批的说法，正确的是（ ）。
A.检验批验收合格说明工程竣工验收合格
B.检验批合格的标准是主控项目检验合格
C.主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目
D.一般项目的质量全部检验合格
47.某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有轻微麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以（ ）。
A.加固处理 B.修补处理 C.返工处理 D.不作处理
48.某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，且造成3人死亡，52人重伤，则该事故属于（ ）。
A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故
49.在施工现场的质量实测检查中对于墙面平整度的检查通常采用的手段是（
）。
A.靠 B.吊 C.量 D.套
50.《职业健康安全管理体系》的五大要素是（ ）。
A.方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审
B.范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审
C.引用文件，方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施
D.术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审
51.在建设工程项目的施工生产活动中，施工环境保护管理主要是指（ ）。
A.保护和改善人力资源并避免浪费 B.保护和改善物质资源并避免浪费由
C.保护和改善施工人员的环境 D.保护和改善施工现场的环境
52.环境管理体系是适用于各行各业、任何类型和规模的组织的（ ）标准。
A.建议性 B.参考性 C.推荐性 D.强制性
53.某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，则按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定（ ）。
A.社会原因引发的事故 B.经济原因引发的事故
C.技术原因引发的事故 D.管理原因引发的事故
54.关于工程施工阶段施工职业健康安全管理基本要求的说法，正确的是（ ）
A.设计单位应按照有关规定和要求，进行安全保护设施的设计
B.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，不承担责任
C.分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理
D.总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担独立责任
55.专项应急预案是（ ）。
A.应对各类事故的综合性文件
B.针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案
C.针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施
D.针对重大事故制定的现场处置方案
56.施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于（ ）m，在一般路段不低于（ ）m。
A.2.0；1.5 B.2.5；1.8 C.2.5；1.5 D.2.0；1.8
57.根据风险评价所得出的不同风险源和风险量大小（风险水平），选择不同的控制策略。当不需要另外的控制措施，而应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本得改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持时，则风险水平属于（ ）。
A.可忽略的 B.可容许的 C.中度的 D.重大的
58.对危及人身安全的紧急险情，应立即停工，并按照以下（ ）程序处理安全隐患。
A.整改→登记→复查→销案 B.登记→复查→整改→销案
C.登记→整改→复查→销案 D.整改→复查→登记→销案
59.下列有关施工平行发承包模式的说法，错误的是（ ）。
A.对每一部分工程施工任务的发包，可以不以施工图设计为基础
B.开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
C.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约
D.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则
60.综合应急预案是（ ）。
A.针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案
B.从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序
C.针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施
D.针对重大事故制定的现场处置方案
61.初步评审中发现投标报价的单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致时，应（ ）。
A.以总价为准
B.以大写为准
C.以单价为准，并应由授标人代表签字确认
D.以单价为准，无需由授标人代表签宇
62.某建设工程业主将土建、安装、装饰装修等若干单位工程分别发包给甲、乙、丙三家施工单位，则对于甲、乙、丙三家施工单位之间的关系，正确的表述是（ ）。
A.三家施工单位对工程质量承担连带责任
B.三家施工单位之间存在直接合同关系
C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调
D.如果甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提出索赔
63.某建筑围海工程完成过半时，遭遇强台风正面登陆，堤坝已完成合格部分被摧毁，不得不重新设计，工期延长，其损失应由（ ）承担。
A.承包人 B.发包人 C.设计单位 D.监理单位
64.某设备采购合同中，约定由采购方负责安装，供货方应向采购方提供必要的技术服务和现场服务。下述事项中，属于技术服务和现场服务内容的是（ ）。
A.负责组织设备的调试 B.向采购方提供所需的配件
C.处理设备的质量问题 D.组织试车和验收试验
65.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，监理人出具进度付款证书，则（ ）。
A.视为监理人已同意承包人完成的该部分工作
B.视为发包人已接受承包人完成的该部分工作
C.发包人应在收到该证书后28天内，将进度款支付给承包人
D.不应视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作
66.按验收方式划分，由建设工程采购方仓库管理人员对所购物资的数量和外观进行检验的验收方式，属于（ ）。
A.驻厂验收 B.提运验收 C.接运验收 D.入库验收
67.“调整工作计划”属于合同实施偏差处理措施中的（ ）措施。
A.技术 B.组织 C.经济 D.合同
68.关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（ ）。
A.只要事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失，就可以进行索赔
B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立
C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立人
D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
69.案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限，其中短期是指工程档案保存（ ）年以下。
A.5 B.10 C.15 D.20
70.利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面的（ ）的，应当重新绘制竣工图。
A.1/2 B.1/4 C.2/3 D.1/3
二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
71.建设工程项目实施阶段中的设计阶段所包含的内容有（ ）。
A.编制设计任务书 B.初步设计
C.编制项目建议书 D.技术设计
E.施工图设计
72.根据《建设工程安全生产管理条例》规定，下列工程中需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（ ）。
A.安居工程住宅小区
B.高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装
C.某工厂新建烟囱工程
D.定向爆破工程
E.大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程
73.施工组织设计要结合工程对象的实际情况来编制，其基本内容包括工程概况和（ ）。
A.项目组织 B.施工部署及施工方案
C.施工进度计划 D.主要技术经济指标
E.施工平面图
74.施工风险管理的过程包括（ ）。
A.风险识别 B.风险评估
C.制定风险策略 D.风险应对
E.风险监控
75.下列关于工方项目经理责任的表述中，正确的有（ ）。
A.应承担施工质量青任，对发生重大工程质量安全事故的项目经理必须依法严肃处理
B.应承担施工成本责任，对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理
C.应承施工安全责任，对发生市场违法违规行为的项目经理必须依法严肃处理
D.应承担施工工期责任，对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理
E.对施工承担全面管理的责任，实行项目经理负责制
76.下列方法中，可以用来制定人工定额的方法有（ ）。
A.技术测定法 B.比较类推法
C.经验估计法 D.理论计算法
E.统计分析法
77.关于时间成本累积曲线的说法正确的有（ ）。
A.所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息有利
B.所有工作都按最迟开始时间开始，提高了项目按期竣工的保证率
C.所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金货款利息不利
D.所有工作都按最早开始时间开始，降低了项目按期竣工的保证率
E.S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内
78.关于单价合同的计量，监理人一般只对（ ）工程项目进行计量。
A.工程量清单中的全部 B.工程量清单中的一部分
C.合同文件中规定 D.工程变更项目
E.实际完成的项目
79.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，供货进度计划应包括的内容有（ ）。
A.编制年度工作计划 B.采购
C.出图计划 D.加工制造
E.运输
80.制控制性施工进度计划的主要目的有（ ）。
A.对进度目标进行分解 B.确定施工的总体部署
C.确定承包合同目标工期 D.安排施工图出图计划
E.确定里程碑事件的进度目标
81.下列双代号网络图中，工作A的紧后工作有（ ）。
A.工作I B.工作B
C.工作C D.工作D
E.工作G
82.与网络计划相比，采用横道图法编制的进度计划的特点有（ ）。
A.计划调整的工作量大
B.可以清楚明确地表达工作之间的逻辑关系
C.适用于手工编制计划
D.无法确定计划的关键工作、关键线路
E.用于大型项目的进度计划系统
83.建筑工程施工质量过程控制要求高的原因有（ ）。
A.工序衔接多 B.建筑产品的单件性
C.隐蔽工程多 D.施工生产的流动性
E.中间交接多
84.下列关于施工质量保证体系的运行，说法正确的有（ ）。
A.施工质量保证体系的运行应以过程管理为主线
B.计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。
C.施工质量保证体系的运行，应以质量计划为重心
D.实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动
E.检查就是对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现计划执行过程中的偏差和问题
85.施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计都具备的发内容有（ ）。
A.施工进度计划 B.各项资源需求量计划
C.施工部署 D.工程概况
E.主要技术经济指标
86.关于质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的说法，正确的有（ ）。
A.对所提出的质量问题的整改情况进行复查
B.主持竣工验收会议
C.编制分部工程质量监督报告
D.对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告
E.检查参与工程项目建设各方的质量保证体系
87.根据《职业健康安全管理体系要求》，策划的内容包括（ ）。
A.危险源识别，风险评价和控制措施的确定
B.文件控制
C.法律法规和其他要求
D.目标和方案
E.应急准备和响应
88.下列选项中，属于第二类危险源控制方法的有（ ）。
A.消除危险源 B.限制能量
C.增加安全系数 D.提高设施的可靠性以消除或减少故障
E.隔离危险物质
89.以下关于安全许可证的说法，正确的有（ ）。
A.企业可以转让安全生产许可证
B.安全生产许可证的有效期为3年
C.安全生产许可证有效期满需要廷期的，应当于期满前3个月办理延期手续
D.企业不得使用伪造的安全生产许可证
E.国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理
90.下列关于危险源的说法中，正确的有（ ）。
A.根据在事故发生发展中的作用，可以把危险源分为第一类危险源和第二类危险源
B.第一类危险源的危险性主要表现为导致事故而造成后果的严重程度方面
C.第二类危险源出现的难易，决定事故发生可能性大小
D.第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度
E.第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件
91.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》的规定，专业工程分包人应承担违约责任的情况有（ ）。
A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
B.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
C.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师
D.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏
E.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令
92.下列表述中，属于施工平行发承包模式特点的有（ ）。
A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利
B.平行发承包模式只适用于大型项目
C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调
D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
E.符合质量控制上的他人控制原则，对业主的质量控制有利
93.某工程实行施工总承包管理模式，在签订成本加酬金合同时，业主和施工总承包单位应在合同中明确向承包商支付酬金的条款，其具体内容包括（ ）。
A.成本超支限额 B.工程量增加幅度
C.支付时间 D.支付金额百分比
E.发生变更后酬金的调整方式
94.采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。下列风险属于价格风险的有（ ）。
A.报价计算错误 B.漏报项目
C.设计误差 D.物价上涨
E.人工费上涨
95.施工文件档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列、同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，则下列排列顺序正确的有（ ）。
A.批复在前、请示在后 B.请示在前、批复在后
C.印本在前、定稿在后 D.定稿在前、印本在后
E.主件在前、附件在后
参考解析
1.B【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段实施阶段和使用阶段，其中，项目决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告。
2.C【解析】对于施工总承包来说，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
3.B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部薯相结合，并和将采用的合同结构相结合。
4.D【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具，工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。
5.C【解析】该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目，因此，该公司作为总承包商针对整个建设项目所制定的施工组织设计属于施工组织总设计。
6.B【解析】运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
7.B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。
8.A【解析】组织措施：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理人员等。
9.D【解析】承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
10.B【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：①施工安全管理：②施工成本控制；③施工进度控制：
④施工质量控制；⑤工程合同管理；⑤工程信息管理：⑦工程组织与协调等。
11.D【解析】施工技术风险包括：①工程设计文件，②工程施工方案：③工程物资：④工程机械等。选项A属于工程环境风险；选项B属于组织风险；选项C属于经济与管理风险。
12.D【解析】风险响应指的是针对项目风险而采取的相应政策。选项A、B、C都是风险评估的内容。
13.A【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留，转移及其组合等对策，对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。
14.D【解析】材料费=∑（材料消耗量×材料单价），材料单价={（材料原价十运杂费）×【1+运输报耗率（%）}×【1+采购保管费率（%）】，因此其价格由材料原价，材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费的构成。
15.A【解析】企业管理费费率的计算，只有三种情况：①以分部分项工程费为计算基础；②以人工费和机械费合计为计算基础；③以人工费为计算基础，以人工费为计算基础：企业管理费费率（%）=生产工人年平均管理费/（年有效施工天数×人工单价）×100%=[4500/（80×300）]×100%=18.75%。
16.B【解析】人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额两种形式。
17.D【解析】安全文明施工费的计算公式为：安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率（%），根据题意，计算基数为定额基价：定额基价=定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费=180+65=245（万元），安全文明施工费
=245×2.25%=5.51（万元），选项D正确。
18.D【解析】因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响因素。
19.A【解析】承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程，若在合同履行期间，出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目的工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征按规范相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。
20.C【解析】如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过15%，则工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。
21.B【解析】承包商提出的人工索赔费，只包括由于业主原因造成的承包商8人窝工5天，故索赔额为：8×5×40=1600（元）。
22.D【解析】计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的综合单价计价。
23.B【解析】因费用偏差CV=BCWP=ACWP=1800×550-1800×560=-18000（元），
项目费用超支。由题意可知，主要原因是混凝土实际采购价格高于预算单价，故可以通过重新选择混凝土供应商，寻求较低的实际采购价格，作为纠偏的可行措施，由题可知，进度偏差SV=BCWP-BCWS=1800×550-1600×550=110000（元），大于
零，进度超前，再加快施工进度对降低成本无助；调整工程数量和进行材料代用与设计不符，不能采用。选项A、C、D错误。
24.D【解析】选项A属于技术措施：选项B属于组织措施；选项C属于合同措施。
25.C【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。
26.D【解析】施工原因包括：施工方案不当、材料代用、施工质量有问题，赶进度、工期拖延、其他，选项A属于业主原因；选项B属于物价上涨：选项C属于设计原因。
27.C【解析】凡是有几个单位工程而且是单独进行成本核算（即成本核算对象）的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目经理部的经营效益（如资金调度、对外分包等所产生的效益）进行综合分析。
28.A【解析】管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。
29.D【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划，选项A错误。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，选项B、C错误。
30.A【解析】月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。
31.D【解析】根据双代号网络计划的绘图规则，双代号网络图中一般应只有一个起点节点和一个终点节点，所以从作图角度来说，选项D指出的错误是符合题意的。
32.C【解析】横道图进度计划法存在的一些同题：①工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；⑤难以适应较大的进度计划系统。
33.B【解析】施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；它以整个工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。
34.C【解析】月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实随性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
36.D【解析】施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工，在进度计划的实施过程中，跟踪检查，收集实际进度数据之后紧接着的是，将实际进度数据与进度计划进行对比。
37.A【解析】施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工，在进度划实施过程中，应进行下列工作：①跟踪检查，收集实际进度数据：②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况；④对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。
38.C【解析】环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中的施工作业环境因素，主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。
39.C【解析】建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，P（Plan）是指计划：D（Do）是指实施：C（Check）是指检查；A（Action）是指处理。
40.B【解析】《建设工程质量管理条例》规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。
41.C【解析】领导作用：各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。
42.C【解析】企业获准认证的有效期为三年，企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。
43.B【解析】住宅小区可以作为一个单项工程进行划分，而每栋楼均具备独立施工条件并能形成独立使用功能，都可以作为一个单位工程进行划分，选项B正确。
44.B【解析】项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存，每一分部工程开工前均应进行作业技术交底，技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。
45.A【解析】质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件，质量计划和质量记录等构成。选项A属于质量手册的内容。
46.C【解析】检验批质量验收合格应符合下列规定：①主控项目的质量经抽样检验均应合格；②一般项目的质量经抽样检验合格；③具有完整的施工操作依据、质量检查记录。检验批质量合格的条件有两个方面：资料检查完整，合格，主控项目和一般项目检验合格，检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因必，必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。
47.D【解析】一般可不作专门处理的质量问题有以下几种：①不影响结构安全、生产工艺和使用要求的。②后道工序可以弥补的质量缺陷，例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不做处理，再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不做处理，③法定检测单位鉴定合格的，④出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。
48.C【解析】工程项目中，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故，根据题于3人死亡和52人重伤分别满足较大事故和重大事故的条件，但应定为重大事故。
49.A【解析】现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等，实测法的手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字，所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面，地面，路面等的平整度；量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等；吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度，例如，砌体、门窗安装的垂直度检查等，套，是以方尺套方，辅以塞尺检查，例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度，预制构件的方正，门窗口及构件的对角线检查等。
50.A【解析】《职业健康安全管理体系》标准由“职业健康安全方针→策划→实施与运行→检查和纠正措施→管理评审”五大要素构成，采用了PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式。
51.D【解析】对于建设工程项目，施工环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。企业应当遵照国家和地方的相关法律法规以及行业和企业自身的要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体度弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，并且要注意对资源的节约和避免资源的浪费。
52.C【解析】环境管理体系标准作为推荐性标准被各类组织普避采用，适用于各行各业、任何类型和规模的组织，用于建立组织的环境管理体系，并作为其认证的依据。
54.C【解析】施工阶段，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
55.B【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖，脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。
56.B【解析】围墙高度按不同地段的要求进行砌筑、市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于
1.8m。
57.B【解析】当风险水平为可容许的，不需要采取另外的控制措施，而应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持。
58.C【解析】安全隐患的处理程序，对查出的安全隐患，不能立即整改的，要定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期；在未消除安全隐患前，必须采取可靠的防范措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停工；并应按照“登记→整改→复查→销案”的程序处理安全隐患。
59.A【解析】对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了。选项A错误。
60.B【解析】综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针，政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动，措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。
61.C【解析】初步评审中对报价计算的正确性进行审查时，如果计算有误，通常的处理方法是，大小不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准，这些修改一般应由投标人代表签字确认。
62.C【解析】采用平行发承包模式，各个施工单位分别与业主签订施工承包合同，各个施工单位之间没有直接的合同关系，也不是总包与分包的关系，由业主负责对所有承包商的管理及组织协调。因此三家施工单位无须对工程质量承担连带责任，各自之间也不存在直接的合同关系，如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向业主提出索。
64.C【解析】设备采购合同约定由采购方负责安装，采购方可以要求供货方提供必要的技术服务、现场服务，包括：供货方派必要的技术人员到现场进行技术交底，指导安装和调试，处理设备的质量问题，参加试车和验收试验等。
65.B【解析】由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加，承包商可以向发包人提出索赔。
66.D【解析】驻厂验收是指在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验；提运验收是指对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验；接运验收是指由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录。
67.B【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：①组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；②技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；
③经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；④合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
68.C【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：①与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；②造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任：③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。
69.D【解析】保管期限分为永久，长期，短期三种期限，永久是指工程档案需永久保存；长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命；短期是指工程挡案保存20年以下。
70.D【解析】利用施工图改绘竣工图，必须明确变更修改依据：凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应重新绘制竣工图。
71.BDE【解析】建设工程项目实施阶段中的设计阶段包含：初步设计，技术设计，施工图设计。选项A属于设计准备阶段；选项C属于决策阶段。
72.BDE【解析】分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装，大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，选项
A需要编制施工组织总设计；选项C需要编制单位工程施工组织设计。
73.BCDE【解析】施工组织设计的内容主要包括：①工程概况：②施工部署及施工方案；③施工进度计划；④施工平面图：⑤主要技术经济指标。
74.ABDE【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。
75.ACE【解析】项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故成市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。项目经理对施工承担全面管理的责任；工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。
76.ABCE【解析】人工定额的常用方法有四种，包括技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法。理论计算法是用来确定材料净用量的，选项D错误。77.ACE【解析】所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的，因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线（成本计划值曲线）必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
78.ACD【解析】监理人一般只对以下三方面的工程项目进行计量：①工程量清单中的全部项目；②合同文件中规定的项目；③工程变更项目。
79.BDE【解析】供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供货方履行合同的义务，供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购，加工制造，运输等。
80.ABE【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。
81.BDE【解析】在双代号网络图中，通常将被研究的工作用i→j工作表示。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作；紧排在本工作之后的工作称为紧后工作；与之平行进行的工作称为平行工作。紧排在工作A之后的工作有G、B、D，因此，工作A的紧后工作有工作G、工作B、工作D。
82.ACD【解析】横道图计划表中的进度线（横道》与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：①工序（工作）之间的逻关系可以设法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；⑤难以适应较大的进度计划系统。
83.ACE【解析】施工质量过程控制要求高。工程项目在施工过程中，工序衔接多、中间交接多，隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。上道工序的质量往往会影响下道工序的质量，下道工序的施工往往又掩盖了上道工序的质量。因此，在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。选项B、D属于控制的难度大的特点。
84.BDE【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开，选项A、C错误，计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案，实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动，检查就是对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现计划执行过程中的偏差和问题，选项B、D、E正确。
85.BD【解析】施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计均包含的是各项资源需求量计划、工程概况。施工部署是施工组织总设计的内容，主要技术经济指标是施工组织总设计和单位工程施工施工组织设计的内容，单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均包含施工进度计划，施工组织总设计包含的是施工总进度计划。
86.AD【解析】在竣工阶段，监督机构主要是按规定对工程竣工验收工作进行监督：①峻工验收前，针对在质量监督检查中提出的质量问题的整改情况进行复查，了解其整改的情况，①竣工验收时，参加峻工验收的会议，对验收的组织形式、程序等进行监督，编制工程质量监督报告，提交到竣工验收备案部门，对不符合验收要求的责令改正，对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告。选项B应为参加而不是主持竣工验收会议，选项C应为编制单位工程质量监督报告，选项E的工作属于工程开工前的质量监督工作。
87.CD【解析】策划的内容包括：危险源识别、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案。
88.CD【解析】第二类危险源控制方法是提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数，设置安全监控系统、改善作业环境等。
89.BCDE【解析】企业不得转让，冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证。选项A错误。
90.ABCE【解析】根据危险源在事故发生发展中的作用，把危险源分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源，第一类危险源是事故发生的物理本质，危险性主要表现为导致事故而造成后果的严重程度方面，事故的发生是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件。在事故的发生和发展过程中，两类危险源相互依存，相铺相成，第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第二类危险源出现的难易，决定事故发生可能性大小。因此，选项A、B、C、E正确。
91.BDE【解析】承包人应负责向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和相关资料，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务和责任，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。已竣工工程未交付承包人前，分包人负责已完分包工程的成品保护工作。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令，如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约任。
92.CDE【解析】对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了，选项A错误，在以下情况可以考虑施工平行发承包模式：①当项目规模很大，不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理，也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理；②由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工；
③业主有足够的经验和能力应对多家施工单位；④将工程分解发包，业主可以尽可能多地照顾各种关系，选项B错误。
93.CDE【解析】在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时，业主与承包商应该注意以下问题：①必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比，如果发生变更或其他变化，酬金支付如何调整。②应该列出工程费用清单，要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法，以便对工地实际发生的人工、机械和材料消耗等数据认真而及时地记录，应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单、表明款额已经支付的记录或证明等，以便业主进行审核和结算。
94.ABDE【解析】采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等，选项C属于工作量风险。
95.ACE【解析】同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿，主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列。
甘建二主要从事：安全员ABC报考、建设厅七大员、特种工报考（安监局、建设厅）、一级建造师报名培训、二级建造师报名培训、造价工程师报名培训、消防工程师报名培训、监理工程师报名培训、注册安全工程师报名培训、BIM工程师、装配式工程师、学历提升（中专、大专、本科学历）、职称评审（初级、中级、高级职称）、企业安许申报、企业资质申报等业务，甘建二老师已有6年丰富经验，服务大大小小上万个企业和个人客户，耐心、真诚、用心，建筑考证你值得拥有属于你的私人小管家客服老师--甘建二
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